CAPITULO I. FUNCIONALIDAD FÚTBOL
LAS POSICIONES EN EL FÚTBOL
Un equipo de fútbol es como un coche donde hay un motor (los jugadores) que crean la energía suficiente para ir caminando en la mejor dirección que el conductor (director técnico) lo guié y va a ser muy fácil llevarlo y conseguir resultados o va a tener dificultades para hacerlo, si la conducir no es la correcta. Nuestro coche tendrá unas determinadas prestaciones y nosotros sabemos lo que podemos correr y con que coches podemos competir gracias al preparador o mecánico (entrenador). Si el coche es bueno o malo, para cualquier conductor normal, el conductor es bueno también va a ser determinante para que un coche malo lo haga más bueno y a la inversa con un coche bueno lo haga peor de lo que es. Con esta sinopsis de introducción, viéndolo como una analogía lo primero para tener un coche es; aprender a conducir y para dirigir un equipo de fútbol hay que saber lo que es el fútbol; como organizar, administrar y liderar entre otros.Desde mi punto de vista, ser entrenador no es lo mismo que ser un director técnico. Entrenador es alguien que entrena bien a sus jugadores en la semana y un director técnico es alguien que puede dirigir bien a las piezas con que cuenta en cada partido. Por lo tanto, no necesariamente un entrenador es un buen director técnico o viceversa. Es más, en Europa hay un encargado de entrenador a los jugadores y el director técnico. En nuestros países tercermundistas, la misma persona es requerida para ser entrenador y director técnico a la vez.
Si tomo el caso de Sir Alex Ferguson en particular, me llama poderosamente la atención la habilidad de este director técnico de ensamblar un equipo tan exitoso con jugadores que nunca se imaginaron que podrían ejecutar a un alto nivel, como lo es hacerlo en el ManU, en la liga inglesa y en la Champions League, trabajo con lo que tenia y formo dando un buen fruto. Ferguson es un maestro en la planificación de proyectos, el control, la ejecución y monitoreo de los mismos.El ManU es el vivo ejemplo de una directiva con visión que contrató a un director capaz de armar proyectos exitosos y por eso se mantuvo tantos años en su puesto. Sí, es cierto, todo sonríe una vez los títulos aparecen, pero hay que tener esa habilidad innata de llevar a la realidad ideas, conceptos y todo lo que un equipo grande y una afición exigente pide.
¿Puede un técnico convertir a un equipo en un aparato de lujo? ¿Puede su legado ser una marca que llegue a cotizar en la bolsa de valores? Si el tipo se apellida Ferguson, la respuesta es sí. El escocés se caracterizó por medir el tiempo desde coordenadas distintas al resto de entrenadores: varias semanas de malos resultados que pueden poner en la cuerda floja a cualquier técnico europeo de primer nivel, para él solo fueron rachas pasajeras.Los jugadores que han estado a sus órdenes se debaten entre dos visiones complementarias: la del padre que tutela a las jóvenes promesas que él mismo descubre y acompaña hasta lo más alto, y la del entrenador inflexible que no duda en añadir presión a su equipo. Veamos estos diez clip que a mi modo ver son muy importantes para ser Director técnico de fútbol.
¿Qué cualidades debe reunir un buen director tecnico?
1) Entender el fútbol y la competición. Aunque este rasgo pueda resultar una obviedad, muchos de los grandes entrenadores del momento tienen tras de sí un exitoso pasado como jugadores, tal y como sucede con Luis Enrique, Josep Guardiola, Vicente del Bosque, Diego Pablo Simeone, Laurent Blanc, Carlo Ancelotti o Didier Deschamps. De hecho, nadie mejor que alguien que haya saltado al terreno de juego para saber cómo funciona un vestuario, cómo es la personalidad de cada futbolista y qué le puede exigir a cada uno de ellos.
2) Dotes de comunicación. De poco sirve ser un gurú del deporte rey si no se sabe cómo transmitir este saber a los jugadores (o, sin ir más lejos, las instrucciones tácticas antes y durante los encuentros). Por eso, no es casualidad que Guardiola se esforzase en aprender alemán antes de recalar en el Bayern de Múnich.
3) Tener personalidad. Dejando al margen el caso de la autogestión —cada vez más raro en el fútbol actual—, es necesario que un entrenador de fútbol tenga la autoridad suficiente para imponer su criterio y conseguir que la plantilla acepte y acate sus decisiones. Un rasgo que es especialmente importante en aquellos equipos en los que compiten algunos de los mejores jugadores del mundo, quienes pueden hacer valer su influencia en el equipo para imponer su criterio. No obstante, un entrenador jamás debe caer en formas dictatoriales, ya que eso puede motivar que sus jugadores se rebelen.
4) Ante todo, psicología. Estar al frente de 25 deportistas no es nada fácil, y mucho menos si éstos compiten al más alto nivel. Aspectos como decidir quiénes serán titulares y quiénes se sentarán en el banquillo, sustituir a una vaca sagrada en la media parte de un partido, devolverles la moral tras la eliminación de algún campeonato o motivarlos ante un encuentro crucial exige grandes dosis de mano izquierda. En este sentido, tanto Cruyff —quien acuñó la frase “salid y disfrutad”— como Guardiola —“ya sois los mejores, pero si ganáis, seréis eternos”—, son un ejemplo perfecto de este tipo de entrenadores.
5) Aprender de los errores. Errar es humano, sobre todo cuando un técnico acaba de aterrizar en un nuevo club. Si bien arriesgar con una alineación puede saldarse con un mal resultado, lo importante es que el entrenador, datos en mano, sea capaz de aprender de las equivocaciones y actuar de inmediato para enderezar el rumbo. Luis Enrique, actual técnico del FC Barcelona, demostró esta aptitud en su primer año al frente del primer equipo azulgrana.
6) Ser previsor/a. La lesión de algún delantero desequilibrante, la convocatoria de jugadores internacionales por parte de sus respectivas selecciones, una mala noticia que afecte al ánimo del equipo (como la enfermedad de un compañero)… Ante estas eventualidades, un buen entrenador de fútbol debe guardar un as en la manga que le permita imprimir un golpe de timón.
7) Intuición. Detectar qué jugadores de las categorías inferiores (o de otros clubes) pueden encajar en el equipo que dirige es otro aspecto irrenunciable.
8) Perseverancia y exigencia. La constancia y el trabajo duro suelen ser la antesala de no pocos éxitos deportivos. Prueba de ellos son los incansables Guardiola, Luis Enrique o el malogrado Tito Vilanova.
9) Deportividad. El caso de José Mourinho es quizás el caso paradigmático de cómo la falta de fair play puede ser el principio del fin de una brillante carrera como entrenador de fútbol. En el otro extremo, encontramos a figuras como Manuel Pellegrini o Ancelotti.
10) Empatía. Saber crear un buen ambiente en el vestuario es fundamental para que los jugadores hagan piña y se involucren mucho más con el equipo. Para ello, saber escuchar, estar cerca de los jugadores, valorar sus capacidades y transmitirles la confianza necesaria para que saquen lo mejor de ellos mismos es una característica indispensable, como han demostrado figuras como Ancelotti o el desaparecido Luis Aragonés.
Uno cuando llega a un club debe analizar la plantilla ,de la que le dejan disponer, o bien debe confeccionar aquella plantilla que él pueda diseñar, pero en todo caso, debe estudiar a sus futbolistas, antes de estructurar su modelo o estilo de juego. Porque no es lo mismo tener unos u otros futbolistas; según el corte que tengan, te darán unas u otras cosas y por ello, tu sistema, tu modelo y las designaciones que tú hagas,vendrán condicionadas por las características de tus futbolistas y el éxito de tu sistema o modelo, también vendrá condicionado por el talento que tú tengas en la selección de esas características y en la asignación de roles, identificados con esas características.
Hay algunas claves fundamentales para que un equipo funcione a la perfección y les dejo aquí algunas:
a-Objetivo claro. Es fundamental definir un objetivo concreto adaptado siempre a las posibilidades del equipo.
b-Utilizar como pilares fundamentales el respeto mutuo y la visión común. El entorno de un equipo en el que todos caminan en la misma dirección es sinónimo de éxito.
c-Definir los roles del equipo. Crear una estructura de equipo y al mismo tiempo dejar claro los roles de cada individuo en la estructura del mismo. ¿Que peso tendrá cada jugador, miembro del Cuerpo Técnico o Directiva del Grupo dentro del grupo?. Los jugadores deben de saber también que se espera de cada uno en el equipo.
d-Hacer una buena gestión del equipo para sacarle el mayor rendimiento del posible.
e-Comunicación. Este aspecto debe ser fundamental pues la misma debe de ser precisa y transparente. Hay entrenadores que saben mucho de fútbol pero poco de comunicar sus ideas e intenciones por lo que si esto es tu caso búscate a alguien que sepa transmitirlas al resto del equipo. Es muy importante la comunicación en doble sentido, es decir, entre cuerpo técnico y jugadores y a la inversa.
f-Evaluar las emociones de cada individuo respecto al grupo. ¿Que expectativas y necesidades tiene cada futbolista en el equipo?
g-Pensar en grande. Los objetivos y las miras del grupo deben de ser exigentes en cuanto a resultado. Hay que aspirar a lo grande dentro de tus posibilidades reales de equipo.
h-Los grandes retos en grupo no los puede afrontar un solo individuo, hace falta el trabajo del equipo para conseguirlo. Importante apoyarse los unos a los otros y animar a los que en un determinado momento estén en un momento bajo, porque mientras mantengamos al equipo a tope de energía esto hará que el engranaje del mismo funcione mejor.
i-Trabajar desde el corazón. Si como individuo que pertenecemos al grupo amamos lo que hacemos y sentimos cada cosa de nuestro camino, es un requisito muy importante para conseguir buenos resultados.
j-Esfuerzo y predisposición positiva. No nos olvidemos que los logros no se consiguen sin esfuerzo y para conseguirlos es más fácil cuando somos capaces de adaptarnos a nuevas situaciones lo más pronto posible.
Tipología de Futbolistas standard, según su puesto:
1-Portero: Hoy en día si hay algo inexcusable en un portero, es que debe manejar el juego aéreo y dominar el juego con el pie, a partir de ahí, pueden entrarse a valorar si es más importante la agilidad o la flexibilidad, atendiendo a las características físicas, el dominio técnico o táctico de la situación de portería, etc… Pero donde más se ha incidido últimamente en el portero, es en su aplicación táctica al juego, en inicio de juego, como si de un medio centro se tratase, y en la fase defensiva, haciendo coberturas, como si de un líbero se tratase. Lo que está claro, es que en el perfil psicológico de un portero viene marcado por el liderazgo y la capacidad para coordinar y dirigir el trabajo defensivo y el balón parado.
2-Laterales: Anteriormente era un puesto, donde jugaba el que sobraba, hoy en día es un puesto importantísimo, no sólo por las múltiples variantes que se le han introducido en su evolución ( doblar dentro, fuera, juego interlíneal, formo parte de una línea, pero puedo formar parte de otra, cambio de roles, según la función defensiva u ofensiva…) infinitas evoluciones que han derivado en que sea un puesto muy importante para el entrenador y muy importante para el juego, por su efecto polivalente y sorpresivo. Hay laterales que forman parte de una línea de 4, que neutralizan el juego rival de su banda, ayudan a los centrales en las coberturas y limitan su participación a la faceta defensiva, son laterales que suelen ir bien también en el juego aéreo. Hay laterales profundos, con recorrido, cuya función es doblar en ataque y desdoblar en la fase defensiva, con gran actividad y que suelen ser pareja de baile de otro jugador de banda, que bien intercala, dentro o fuera, intentando no solapar los pasillos verticales para ganar más líneas de amplitud. Hay laterales que si bien son laterales, se incrustan en medio campo y los puedes ver evolucionar desde dentro o fuera, según intereses.
3-Centrales:Antes el alto era el central, ahora el listo es el central, ya que es muy importante el trabajo que realizan en la organización defensiva posicional y en la reorganización defensiva en transiciones, también es importante que, o bien manejen el espacio tácticamente hablando, o sean rápidos para subsanar lagunas tácticas, ya que la mayoría de futbolistas a neutralizar, son rápidos y listos. También se les exige que tengan un buen manejo de balón, para el inicio del juego y aportar así, salida corta, media y larga.
4-Medios Centro: Aquí si que puedes encontrar de todo en el fútbol actual y que cada uno desde su faceta, sobreviven en el fútbol profesional.Así, tienes el recuperador, el organizador, el que dota de equilibrio táctico al equipo, el que maneja el ritmo del juego de tu equipo, el llegador, el replegador, que siempre llega a la ayuda, infinidad de aspectos, que hace que este puesto, tenga las exigencias de un futbolista completo.No obstante, hay medios centro que solo viven de su técnica exquisita, hay otros de su visión táctica, hay otros de sus condiciones físicas y muchos de su hegemonía para liderar el juego colectivo del equipo.Interiores: Este puesto, al igual que los otros, también ha evolucionado y hoy en día, es muy frecuente verlos jugar a pierna cambiada, abandonar su posición de banda y venirse al centro, perder amplitud, para que la ganen otros o ganarla ellos, para que la pierdan otros.Utilizan movimientos verticales para dar profundidad y movimientos diagonales para buscar finalización en dirección al área, también pueden formar parte de una línea de 3 atacante, que permuta posiciones.También puede ser un futbolista posicional, que busque el juego de 1×1, 2×1,provocando superioridad en los duelos en igualdad.Muchas veces su efectividad vendrá marcada por la sincronización con el futbolista que juegue en su banda y establezca el juego de pares, provocando que la táctica grupal, favorezca a la colectiva.
5-Delanteros: Para mi hay dos tipos generales y otros secundarios, generales:
1) El futbolista que le gusta moverse al espacio de la espalda rival, buscando desmarques de ruptura y
2) El futbolista que le gusta moverse para fijar, atraer rivales y balones al pie, este segundo le gusta vivir cerca del área y el otro sale de esos espacios para llegar a ellos, el segundo está, mientras el primero aparece.
Los secundarios son aquellos que están relacionados con el sistema, que acostumbran a ser segundo delantero, a jugar entre líneas, a caer a banda, a jugar como falso 9, innumerables aspectos que condicionan que el delantero sea multifactorial, pero siempre buscando el fin último, que es el gol.
